Start unserer neuen Serie!
Mit dieser neuen Beitragsreihe geben wir regelmäßig Einblicke in die zwölf Bewertungskategorien des MX Award. Ziel ist es, transparent zu zeigen, wie wir Exzellenz messen – und welche Aspekte moderne Produktionsunternehmen heute wirklich stark machen.
Heute beginnen wir mit einigen grundlegenden Kategorien, die das Fundament für herausragende industrielle Leistung bilden:
Kundenorientierung
Unternehmen, die wirklich exzellent sind, beginnen nicht in der Fabrik – sondern beim Kunden. Hier wird bewertet, wie konsequent Bedürfnisse erkannt, Erwartungen übertroffen und Liefertermine eingehalten werden. Kundenorientierung ist die Basis für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
Produkt- & Prozessinnovation
Innovation zeigt sich nicht nur in neuen Produkten, sondern vor allem darin, wie intelligent, schnell und strukturiert Unternehmen Innovation managen. Von Methodik über Ressourceneinsatz bis Umwelteinflüsse wird alles betrachtet, was den Fortschritt antreibt.
Führungskultur & Mitarbeiterintegration
Kein Unternehmen wird exzellent, wenn die Menschen nicht mitgenommen werden. Offenheit, klare Kommunikation, Befähigung und echte Beteiligung – das sind die Hebel, die aus guten Strukturen eine lebendige Kultur machen.
Qualitätsmanagement
Von Null-Fehler-Anspruch bis hin zur strukturierten Fehleranalyse: Qualität ist mehr als ein Kennzahlensystem. Es ist ein Mindset. Die Jury prüft, wie konsequent Unternehmen Qualität planen, sichern und weiterentwickeln.
IT & Digitalisierung
Ob Transparenz, Datennutzung oder Automatisierung: Digitalisierung ist längst der Motor moderner Produktion. Bewertet wird, wie weit digitale Systeme integriert sind und ob sie echten Mehrwert für Mitarbeitende und Prozesse schaffen.
In Summe bilden diese Kategorien das strategische Fundament von Manufacturing Excellence.
Fortsetzung folgt…
